L'hyper-professionnel distant

Votre expertise technique est indiscutable. Vous exercez avec une maîtrise et une assurance qui imposent naturellement le respect. Votre rigueur et votre niveau d’exigence font de vous un praticien d’exception reconnu, et personne ne saurait à juste titre remettre en cause vos compétences.

Toutefois, votre approche, résolument centrée sur la précision du geste et l’efficacité du soin, vous amène parfois à négliger des aspects que vous jugez annexes, comme la gestion, la communication ou la relation avec vos assistants et vos patients. Vous n’avez ni le temps ni l’envie de vous attarder sur ces dimensions, et il est vrai que, comparées à votre expertise, elles peuvent sembler secondaires.

Votre assertivité et votre clarté compensent le manque d’effort de communication, mais cette posture crée une distance. Vos assistantes, impressionnées par votre assurance, n’osent pas exposer leurs idées ou leurs doutes, alors qu’elles pourraient vous apporter plus de soutien. Vos patients, eux, adhèrent à votre savoir-faire mais peuvent parfois repartir avec des doutes ou des incompréhensions qu’ils n’osent pas formuler. Ce n’est pas forcément une question de pédagogie, mais peut-être d’espace laissé à l’échange à un moment clé.

Dans votre cas, il n’y a pas d’intérêt à révolutionner votre façon de travailler, et encore moins de vous détourner de ce qui fait votre force. Mais en accordant un minimum d’attention à ces aspects que vous mettez de côté, vous pourriez gagner beaucoup, sans effort disproportionné : un climat plus fluide au sein de votre équipe, des patients plus confiants et plus enclins à accepter vos plans de traitement, et, finalement, une reconnaissance accrue qui se traduira aussi en performance économique.

L’investissement à fournir est marginal par rapport au retour mesurable significatif que l’on peut escompter : un léger ajustement suffirait à amplifier encore votre impact, en valorisant pleinement le talent que vous déployez déjà au quotidien.