L'entreprenant sous-valorisé

Engagé, innovant, porté par une vision claire de l’évolution de votre mission dans le cabinet, vous vous heurtez au mur invisible mais bien réel des habitudes ancrées de votre équipe. Vos idées, leur fraîcheur et leur pertinence ne sont pas remises en cause, mais leur réalisme à court terme l’est. Une situation d’autant plus frustrante que leur mise en œuvre est justement freinée par l’inertie naturelle d’un environnement rodé, où la routine rassure et sert de référence.

Face à des collaborateurs et assistantes plus anciens ou attachés à un mode de fonctionnement éprouvé, votre enthousiasme peut sembler trop ambitieux, trop abstrait ou trop énergivore pour être suivi. Attendre une adhésion immédiate à un mouvement perçu comme plus vaste qu’ils ne peuvent le gérer est une gageure.

Il est urgent de préserver votre motivation et de débrider votre potentiel en concevant un relais clair pour transformer vos ambitions en actions concrètes. Pas de révolution brutale : le changement doit s’intégrer en douceur, à travers des outils et des consignes sur-mesure, simples et immédiatement applicables.

Votre priorité : structurer votre projet en développant des protocoles clés en main, qui s’intègrent naturellement au quotidien de tous. Plutôt que de compter sur une adhésion spontanée à votre vision globale, vous instilleriez le changement par petites touches, avec des ajustements concrets et progressifs. L’investissement pour vous-même est pour tous sera limité au regard des retours escomptables. Ce qui semblait abstrait deviendra opérationnel, ce qui paraissait ambitieux deviendra accessible. Vous impulserez enfin la dynamique que vous visiez, sans heurts inutiles, et en récolterez les fruits.